云溪區(qū)云溪鄉(xiāng)八一村牌樓組依靠傳統(tǒng)文化建設(shè)文明屋場(chǎng)的啟示

    云溪區(qū)云溪鄉(xiāng)八一村牌樓組是明朝戶部尚書楊一鵬故里，全組22戶107人。楊一鵬生前留下的《楊氏宗族十訓(xùn)》在這里約束了二十二代后人。在十條家訓(xùn)的約束下，這里生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明、民風(fēng)淳樸，成為遠(yuǎn)近聞名的一方樂土。市委書記黃蘭香、市領(lǐng)導(dǎo)樊進(jìn)軍、隋國慶、宋愛華、柴小慶前來考察后，贊不絕口。

    啟示一：用家規(guī)家訓(xùn)力量建設(shè)了“生態(tài)文明、幸福宜居”的居家環(huán)境。

  “透明即起灑掃庭院要內(nèi)外整潔，黃昏便息關(guān)鎖門戶要親自檢點(diǎn)”。這條家訓(xùn)是《楊氏宗族十訓(xùn)》的第一條。1998年，組民根據(jù)這條家訓(xùn)立下《組規(guī)》：每家每戶從自家自留山上挖下五棵樟樹栽在進(jìn)組公路兩側(cè)和房前屋后，為了保障成活率，他們實(shí)行了“誰挖樹、誰負(fù)責(zé)”，每一棵挖栽的風(fēng)景林都掛上了責(zé)任人的名字，實(shí)行“掛牌”保護(hù)。保護(hù)生態(tài)如保護(hù)自己的眼睛一樣。牌樓組還有一條組規(guī)：做屋、嫁女、接媳婦，只能從自留山上砍三根樹。現(xiàn)在這里800多年的古木參天，公用綠地花團(tuán)擁簇，家家戶戶房前屋后風(fēng)景林郁郁蔥蔥。

　　2007年，組民立下組規(guī)民約，排出了《牌樓組公共衛(wèi)生輪渡值日表》，輪流打掃入組水泥公路等公共衛(wèi)生。在這條《組規(guī)民約》的約束下，全組將生豬養(yǎng)殖從居住區(qū)剝離，在山反背面開辟了集體養(yǎng)殖區(qū)，實(shí)行了生活區(qū)與養(yǎng)殖區(qū)按功能分離。同時(shí)，家禽一律在山地圈養(yǎng)。現(xiàn)在，走地牌樓組居住區(qū)看不到禽畜糞便，聞不到禽畜異味?，F(xiàn)在的牌樓組一年四季花紅果碩，徜徉其中，渾然進(jìn)入世外桃園。今年7月，副市長宋愛華率全市城鄉(xiāng)整治流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一行來牌樓組現(xiàn)場(chǎng)觀摩后，紛紛贊不絕口。

　　啟示二：用傳統(tǒng)文化力量構(gòu)建了“孝為先、和為貴、善為上”的道德秩序。

　　走進(jìn)牌樓組，傳統(tǒng)文化的古色古香撲面而來。進(jìn)組公路左側(cè)是一垛長500米的文化墻。文化墻清一色青石雕刻，除《楊氏宗族十訓(xùn)》、楊一鵬生平風(fēng)范外，多是楊尚書勸勉勸誡后人做人做事的經(jīng)典遺墨。全組大大小小每一次進(jìn)進(jìn)出出就是一次耳聞目染、被薰陶、被潛移默化的過程。組里開通了廣播，開設(shè)了宣傳欄，《牌樓孝德歌》、《牌樓志氣歌》被錄制的光碟在廣播中天天反反復(fù)復(fù)吟唱。每年清明，全組集體祭掃尚書墓，都要舉行憶苦思甜、光宗耀祖等傳統(tǒng)教育。每年老人節(jié)，組織組里六十多歲以上的老人到岳陽樓、君山等地游覽。全組鄰里糾紛矛盾都能在《十訓(xùn)》、《組規(guī)民約》及宗族文化中一一化解。多年堅(jiān)持不懈，牌樓組構(gòu)建了以孝德文化為基礎(chǔ)，以《楊氏宗族十訓(xùn)》為核心的“孝為先、和為貴、善為上”的農(nóng)村道德秩序。建國以來，這里沒有發(fā)生一起刑事民事案件。

　　啟示三：離退休干部是“熱愛家長、建設(shè)家長”難能可貴的帶頭人。

　　離退休干部回鄉(xiāng)無疑是先進(jìn)力量回流建設(shè)新農(nóng)村的寶貴力量。牌樓組的變化始終離不開一名叫楊其凡的退休干部。楊其凡退休前是牌樓組的驕傲，曾任道仁磯鎮(zhèn)黨委書記、區(qū)財(cái)政局副局長、收費(fèi)管理局局長，退休后，更是牌樓組的依靠。楊其凡一生公道正派，在牌樓組享有反復(fù)依賴的人脈。一退休，楊其凡毅然離城回鄉(xiāng)。2001年，發(fā)動(dòng)組民集資13萬元修組級(jí)水泥公路，2003年，又籌資18萬到巴陵石化接來自來水。他帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰一年辦一件實(shí)事，使牌樓組一年一個(gè)小變樣，三到五年大變樣。從裝路燈、建公共綠地、花園，到生活區(qū)與養(yǎng)殖區(qū)隔離，再到一次又一次訂立《組規(guī)民約》，他組織群眾議群眾辦，一次又一次帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走出去見世面，長見識(shí)，讓村民在感受差距中奮起直追?；氐郊亦l(xiāng)十多年，楊其凡一身正氣，敢碰硬，敢壓邪，為鄉(xiāng)鄰營造了一心勤勞致富的好民風(fēng)。楊爹以道德評(píng)議為載體，把不正之風(fēng)擺上桌面，讓大伙評(píng)、大伙議，讓公眾輿論力量壓制歪風(fēng)邪氣。同時(shí)，建立長效機(jī)制，在組里年年評(píng)比“致富標(biāo)兵”、“敬老標(biāo)兵”、“好妯娌”、“好兒媳”，道德評(píng)議和道德標(biāo)兵的評(píng)比為牌樓組注入了持久的動(dòng)力和活力。今天的牌樓組，大人比致富，小孩比讀書的村風(fēng)已經(jīng)形成?，F(xiàn)在，牌樓組年均養(yǎng)殖銷售收入過一千萬元，僅養(yǎng)殖一項(xiàng)人均純收入過一萬元。恢復(fù)高考制度以來，每家每戶為國家培養(yǎng)了一名以上的大學(xué)生。